Legal Responsibility

Bu proje T.C Avrupa Birliği Bakanlığı AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı (Ulusal Ajans http://www.ua.gov.tr) Grundtvig Programı kapsamında ve Avrupa Komisyonu’ndan sağlanan hibeyle gerçekleştirilmiştir.Ancak, burada yeralan görüşlerden Ulusal Ajans veya Avrupa Komisyonu sorumlu tutulamaz.

This project is run within the support of the Republic of Turkey Center of EU Education and Youth Programmes (National Agency) Grundtvig Program, with the granted money from the EU. The National Agency and the EU are not to be kept responsible of the comments.

Worklifebalance Booklet (TR/EN/ES/DE)

Introduction  to the work-lifebalanceProject

(see download below)

Work-Life Balance is the idea that a person’s life outside of work is just as important as their working life and that the time a person spends working should be balanced by time spent doing things such as spending time with friends and family, keeping fit, doing hobbies, traveling etc. Work-life balance is a daily effort to make time for family, friends, community participation, spirituality, personal growth, self care, and other personal activities, in addition to the demands of the workplace. Through changing in information and telecommunication technology, economics, demographics and  lifestyles, a problem of balance occurs between individual’s personal and work lives.

A key issue for many workers is flexible working time in order to have a work-life balance. Negotiating a work/life balance can help enable parents (both men and women) to reconcile their work with their family lives and women in particular to participate in the labour market. Finding the right work-life balance can allow workers to take leave from work so that they can participate in education or training or take up an interest, hobby or leisure pursuit. This may mean that employees can reorganise their working lives and hours around shorter days, weeks, months or years.

Finding a suitable balance between work and daily living is a challenge that all workers face. Families are particularly affected. Some couples would like to have (more) children, but do not see how they could afford to stop working. Other parents are happy with the number of children in their family, but would like to work more. This is a challenge to governments because if parents cannot achieve their desired work/life balance, not only is their welfare lowered but so is development in the country. If parents have to choose between earning money and looking after their children, the result is that there will be too few babies and too little employment.

Work and family balance is an important element for quality of work life. Contemporary life requires every member of the family to work in order to gain enough amount of money for living. The old workplace model that is based on the assumption of a two–parent family with dad working and mom at home is no longer viable. This has been reflected in the increase in the proportion of dual-earner couple families and lone-parent families where the parent is working. As a result, a growing proportion of the workforces of firms are heavily involved in family life and responsibilities, in addition to their jobs. The way in which the working arrangements in firms adapt in response to these changes is of crucial importance for the work/family reconciliation. Whatever government policies and labor laws are put in place, the detailed aspects of the reconciliation are worked out at the level of the workplace, and the job.

Managers are important to employees seeking work-life balance. Managers who pursue work-life balance in their own lives model appropriate behavior and support employees in their pursuit of work-life balance. They create a work environment in which work-life balance is expected, enabled, and supported. They retain outstanding employees to whom work-life balance is important.

In this study,we are going to have chance to learn about implementations for  work-life balance in Spain,Germany and Turkey.In addition to this,we will get experience about good practises  in mentioned countries  achieved personally or by companies and organizations.

Worklifebalance Grundtvig booklet TR/EN/DE/ES

Worklifebalance Broschüre, deutsch, zum Download

Work-Life-Balance beschreibt die Idee, die Wichtigkeit des Privatlebens einer Person
mit seinem Arbeitsleben gleichzustellen. Die Zeit, die mit Arbeiten verbracht wird, soll
in Balance sein mit anderen Aktivitäten wie Reisen, Sport treiben, Zeit mit Freunden
und Familie verbringen, Hobbys pfl egen etc. Work-Life-Balance ist das tägliche Bestreben,
Zeit zu schaff en für Familie, Freunde, Spiritualität, für die persönliche Entwicklung,
der Teilnahme an der Gesellschaft, für sich selbst und andere persönliche Aktivitäten,
zusätzlich zu den Ansprüchen des Arbeitsplatzes.

Durch den Wandel der Informations- und Telekommunikationstechnologie, der Ökonomie,
Demographie und des Lifestyles entsteht ein Balanceproblem zwischen Privatund
Arbeitsleben der Individuen.

Das Hauptproblem der meisten Arbeitnehmer sind die fehlenden fl exiblen Arbeitszeiten.
Eine Work-Life-Balance auszuhandeln kann Eltern (sowohl Männer als auch
Frauen) ermöglichen, ihre Arbeit mit ihrem Familienleben in Einklang zu bringen und
besonders Frauen bei ihrer Verfügbarkeit auf dem Arbeitsmarkt unterstützen. Das
richtige Gleichgewicht von Arbeit und Privatleben zu fi nden kann Arbeitnehmern gestatten,
von der Arbeit freigestellt zu werden, um an Fort- und Weiterbildungen teilzunehmen
oder eine Freizeitbeschäftigung aufzunehmen. Es kann bewirken, dass die
Mitarbeiter ihr Arbeitsleben neu organisieren und ihre Arbeitszeiten anders einteilen
können.

Das richtige Gleichgewicht zwischen der Arbeit und dem Alltag zu fi nden, ist eine
tägliche Herausforderung, die alle Arbeitnehmer meistern müssen. Besonders Familien
sind betroff en. Manche Paare hätten gerne (mehr) Kinder, aber wissen nicht, wie sie es
sich leisten könnten, weniger zu arbeiten. Andere Eltern sind glücklich mit der Anzahl
der Kinder in ihrer Familie, aber würden gerne mehr arbeiten. Dies ist ein Problem,
mit dem sich auch die Regierungen beschäftigen. Denn von der Work-Life-Balance der
Eltern hängt nicht nur ihr eigenes Wohlergehen ab, sondern auch die Entwicklung des
Landes. Wenn Eltern sich zwischen Geld verdienen und Kinder erziehen entscheiden
müssen, sind das Ergebnis zu wenig Kinder und zu wenig Arbeitnehmer.

Die Harmonie von Arbeit und Familie ist ein wichtiger Bestandteil der Qualität des
Arbeitslebens. Um genug Geld zum Leben zu verdienen, erfordert das gegenwärtige
Leben, dass jedes Familienmitglied arbeitet. Das alte Modell des Arbeitsplatzes, das
von einer Familie mit zwei Eltern ausgeht, der Vater arbeitend und die Mutter zu Hause,
ist nicht länger lebensfähig. Dies lässt sich an der steigenden Anzahl von Doppelverdienerpaaren
und alleinerziehenden berufstätigen Elternteilen erkennen. Als Folge
dessen sind immer größere Anteile der Belegschaften von Firmen zusätzlich zu ihrer
Arbeit stark involviert in ihr Familienleben und andere Verpfl ichtungen. Die Art und
Weise, wie Firmen mit ihren Arbeitsregelungen auf diese Veränderungen reagieren, ist
von ausschlaggebender Wichtigkeit für die Aussöhnung von Arbeit und Familie. Welche
Regierungspolitik oder Arbeitsgesetze auch festgelegt werden, die Details dieser
Aussöhnung werden am Arbeitsplatz ausgehandelt.

Manager sind sehr wichtig für Angestellte, die eine Work-Life-Balance anstreben. Manager,
die in ihren eigenen Leben einen Ausgleich von Arbeit und Privatleben umsetzen,
sind ein Vorbild und können die Angestellten unterstützen. Sie erschaff en eine
Arbeitsatmosphäre, in der Work-Life-Balance erwartet, ermöglicht und unterstützt
wird. Sie erhalten herausragende Mitarbeiter, denen der Ausgleich wichtig ist.
In dieser Studie werden wir die Chance erhalten, etwas über die Umsetzung der Work-
Life-Balance in Spanien, Deutschland und der Türkei zu lernen. Außerdem werden wir
etwas über bewährte Praktiken erfahren, die von Firmen oder Organisationen in den
genannten Ländern erarbeitet wurden.

Worklifebalance Broschüre Deutsch

Corporate Social Responsibility

Once upon a time

Once upon a time

“Once upon a time, long, long time ago in a planet called earth…” This is the begining of a story what happened in the spanish seminar of training of trainers in work-life balance:

http://prezi.com/eszbfs_khzpg/corporate-social-responsibility/

 

Work Life Balance in Spain - The example of "Devalar Consultoria"

During the 2nd project-meeting Maria Jose, board-member of the european-consultant company “Devalar Consultoria”, founded by the University of Vigo but independend today, presented the worklifebalace-plan of her company:

“HOW TO IMPROVE THE WORK-LIFE BALANCE IN THE PRIVATE COMPANIES? .

WORK – LIFE BALANCE PLAN: AN EXAMPLE OF SME WITH WORK-LIFE BALANCE PLAN: DEVALAR CONSULTORIA”

Please see the here the Presentation:

Work-Life-Balance Plan of Devalar Consultorio

 

2. Project meeting at Vigo / Spain: 11th – 13th of April 2012

Meeting-Room in Vigo

Meeting-Room in Vigo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Work-Life-Balance Project

2. Project meeting at Vigo / Spain


AGENDA: 11th – 13th of April 2012

 

Wednesday 11TH of April 2012

09:30 – 10:00  Welcome and presentation by the coordinator of the Seminar.

10:00 – 11:30 Presentation of the activities to be implemented during the session.

11:30 – 12:00 Coffee Break.

12:00 – 13:30 Present situation (problems and realities).

14:00 – 15:30 Lunch

15:30 – 16:30 EFR certificate.

16:30 – 17:30 Visit to EFR business.

17:30 – 18:30 Visit to City Council.

 

Thursday 12TH of April 2012

09:30 – 10:00 Travel to Santiago de Compostela

10:00 – 11:30 meeting with Xunta representative .

11:30 – 12:00 Coffee Break.

12:00 – 13:30 meeting with UGT representative.

14:00 – 15:30 Lunch

15:30 – 16:30 Visit to the old part of the city.

16:30 – 17:30 Visit to the CGAC and Bonaval Park.

17:30 – 18:30 Visit to the city of the culture.

 

Friday 13TH of April 2012

09:30 – 10:00 Presentation of the activities to be implemented during the session.

10:00 – 11:30 Doménico Tinelli (Devalar Consulting).

11:30 – 12:00 Coffee Break.

12:00 – 13:30 The real possibilities (what we can do).

14:00 – 15:30 Lunch

15:30 – 16:30 Questions about the implementation of a new production model.

16:30 – 17:30 Revision and conclusions of the seminar.

17:30 – 18:30 Visit to the commercial part of Vigo.

20:30 – 22:30  Farewell dinner and Certificate ceremony.

Meeting Vigo April 2012

Meeting Vigo April 2012

The 23 Best Countries for Work-Life Balance

The US-magazine ‘The Atlantic’ published an interesting article about the theme work-life-balance. In this article you can also see the statistical results from Place No. 1 to Place No 23  (Spain is No 22, USA is No 23). The results from 1 to 23 you can watch at the website. The article available online at:

http://www.theatlantic.com/business/archive/2012/01/the-23-best-countries-for-work-life-balance-we-are-number-23/250830/

13.-17.11.2011, Cinarcik, Turkey: Kick-off meeting Project: work life balance

Programme Agenda Kick off meeting in Turkey November 2011

Programme Agenda Kick off meeting in Turkey November 2011

13.-17.11.2011, Cinarcik, Turkey:

Kick-off meeting ‘worklifebalance’
Here you can read the programme: